2020年，在昆山啟旭管理咨詢有限公司（以下簡稱啟旭）的幫助指導下，嘉佑佳（蘇州）智能裝備有限公司（以下簡稱嘉佑佳）向現(xiàn)代化企業(yè)邁出了重要一步，成功實現(xiàn)了由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的蛻變。

長期以來，傳統(tǒng)企業(yè)的管理劣勢一直困擾著嘉佑佳。針對嘉佑佳存在的各種問題，并結合實際情況，啟旭制定了針對性的優(yōu)化方案。啟旭首先基于資料收集及員工訪談進行組織分析，明確了公司結構在設置和運行上的問題和缺點；其次啟旭通過有節(jié)奏、有步驟地開展多頻次的研討，建立完整的內部運營流程；最后提出了搭建扁平化管理的內部管理體系，用制度支持企業(yè)內部管理，提高企業(yè)整體管理的效率和效果。通過這一套完整的系統(tǒng)方案，形成了全員流程意識，有效解決了嘉佑佳部門合作門檻高、人崗不匹配等長期阻礙公司良性發(fā)展的突出問題。新的管理體系，有效提高了嘉佑佳部門之間的溝通效率，使得公司上層的意見和決定能夠有效的傳遞；同時也大幅降低了管理成本，使企業(yè)得到穩(wěn)定健康的發(fā)展。

嘉佑佳是一家專注于鉚接行業(yè)并擁有多項專利技術的民營科技企業(yè)。公司創(chuàng)立的“速耐品牌”和生產(chǎn)銷售的自動拉釘機 、鉚釘槍等氣動工具得到了行業(yè)的一致認可。 此次嘉佑佳與啟旭的合作，促使嘉佑佳完成了向現(xiàn)代化企業(yè)的成功轉型，體現(xiàn)了新時代環(huán)境下嘉佑佳不斷追求自我發(fā)展以滿足時代需要的魄力。借助嘉佑佳，啟旭也展示了自身 “立足現(xiàn)狀、以終為始” 的咨詢理念；以管理目標為咨詢服務核心，為企業(yè)提供科學性與實用性相結合的管理解決方案。